Begeleiding nieuwbenoemde directeur

"Je weet pas echt wat het is als je het bent"

Beginnen als directeur valt te vergelijken met het krijgen van een kind. Je ziet hoe anderen het ouderschap vervullen, je denkt erover na en bereidt je er wel op voor, maar pas als het kind er is merk en voel je wat het eigenlijk betekent. Het ideaalbeeld dat de directeur had moet het eerste jaar soms drastisch bijgesteld en aangevuld worden. Zo ook hebben startende directeuren, ondanks hun meestal aanwezige ervaring als adjunct of conrector, vaak een idealistisch, onduidelijk en beperkt beeld van wat hen te wachten staat. De praktijkschok van het eerste jaar dwingt hen dit beeld voor zichzelf te verhelderen, uit te breiden of bij te stellen.

Goede begeleiding is dus noodzaak.
Voor aanvragen van individuele coaching kunt u bij ons goed terecht.

U kunt een overzicht van aanbevelingen voor een nieuwbenoemde directeur hier gratis downloaden. Dit is onderdeel van een meer uitgebreide brochure met als titel “Een nieuwe directeur: kansen, voetangels en klemmen” (auteur Thomas van Hees). Wij sturen u die met alle plezier op aanvraag gratis toe. Mail hiervoor naar vanheesadvies@telfort.nl