360° feedback traject
Een bijzonder effectief instrument voor eindverantwoordelijke directeuren, die willen reflecteren op hun eigen functioneren. En voor bestuurders die hierover willen praten met hun directeuren.
Kenmerk: een uitgebreide en diepgaande discussie van de directeur met zijn/haar respondenten op basis van het rapport en de daarin gegeven toelichtingen. Geen anonieme cijferbrij!
Het traject omvat de volgende stappen:
- Vaststellen van de domeinen en te stellen vragen
- Groep respondenten bepalen
- Vragenlijst digitaal naar respondenten
- Rapport bespreken met externe begeleider
- Directeur bespreekt de resultaten met groep van respondenten
- Verslag van gesprek, met ontwikkelvoornemens
- Eventueel gesprek met direct leidinggevende hierover.
Een meer volledige beschrijving van het rapport en de bijbehorende planning kunt u hier downloaden.
Ontwikkeld in opdracht van en samenwerking met de Stichting PCOU / Willibrord te Utrecht. Referentie kunt u vragen bij de heer J. Satter, h.satter@bcou.nl
Nadere informatie: vanheesadvies@telfort.nl
